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基于动态能力的制造业企业工艺创新能力形成研究(3)


模型,RH模型本身过于复杂,缺乏中间信息,为精炼工艺的过程控制和优化带来困难。
235 3.3 工艺创新能力形成过程分析
RH模块优化涉及冶金工艺、自动控制、计算机、数学等多门学科知识体系,而且RH过
程控制模型嵌在过程控制计算机系统中,在系统中需要实现包括模型本体以及与模型相关的
画面、通用数据库接口、模型调度等功能模块[28]。企业感知到外部环境的变化对新工艺的
需求,由于技术壁垒的存在宝钢无法通过资金投入获取新技术。因此宝钢迅速对现有的工艺
240 技术资源进行整合,在原有的工艺能力基础上,宝钢整合研发、设备、信息技术等多部门的
内部技术人员以及科研机构和设备提供商等工艺创新外部关系网络,获取工艺创新能力的所
需资源,保证了工艺模型的设计开发:开发了仿真平台,成功地解决了软件调试、投运过程
面临的风险和问题;开发了连铸过程辅助研发工具CAT,为工艺技术人员进行过程研究和模
型优化提供了技术平台;使得二冷水表控制和模型方法之间实现无扰切换,从而大大提高了
245 模型优化过程的可靠性。1999年,成功开发了RH装备技术、RH真空脱气精炼技术及控制技
术。宝钢的2号RH炉成为了国内第一套自主设计、制造的RH装备,提升了工艺创新能力。
2002年初,宝钢分公司3#RH上成功应用了温度模型,2002年底静态脱碳模型、动态脱碳
模型、合金模型、成分预报模型首次在宝钢梅山公司新建RH精炼炉成功在线应用,2007年
底宝钢自主研发的RH模型已在宝钢分公司多个RH精炼炉中在线应用,并与国内多个钢厂签
250 订合同进行在线应用,2009年在韩国现代钢厂成功安装运行。目前,宝钢集团在RH真空处
理方面具有独特的工艺技术和丰富的工程经验,在技术方案、工艺流程、设备布置、控制方
式等方面与炼钢和连铸实现了最佳匹配,对原有的工艺创新路径进行修正与重构。工艺创新
组织在研发过程中形成了一系列自有专利技术,如钢水真空精炼顶吹多功能顶枪、钢水真空
精炼预加热枪、顶枪式真空槽离线修砌干燥方法及其装置、顶枪密封通道、以顶枪观测真空
255 槽的技术、钢水精炼真空槽待机预热装置及方法、一体化阀站技术、非减温减压RH供汽技
术和RH喂线技术等。经过多年的工艺技术探索,在企业新工艺能力与原有工艺能力融合的
基础上,工艺创新能力得到提升,RH精炼的工艺技术逐渐成为组织的一阶水平能力。
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从RH工艺创新过程可以看出,外部的战略机会与挑战是企业动态适应的触发器。当感
知到工艺创新的需求时,工艺创新组织在原有的工艺技术基础上,通过技术学习与挖掘,获
取与重构创新资源260 ,形成新的工艺能力。当内外部环境刺激企业不断地重复这一过程时,一
阶水平能力即工艺创新能力逐渐形成并在此过程中得到进一步跃迁,竞争优势得以持续。
4 结论
工艺创新能力是企业的核心竞争力的一部分,是企业竞争优势的基础。本文从工艺创新
能力的来源、构成及成长过程分析的基础上,从动态能力的角度研究企业工艺创新能力形成
265 的概念框框,并以宝钢集团的RH工艺创新能力的形成过程为案例分析对象,对制造业企业
工艺创新过程进行研究。研究发现,工艺创新能力的形成与提升并不仅仅依靠工艺创新组织
内部对优势资源的升级独立完成的,而是在与周围环境进行交互的过程中完成的。工艺创新
能力的动态获取是企业更新自身的能力以适应动态的外部环境,通过对能力的整合、学习和
重置内部和外部组织的技术和资源而获得的。企业工艺创新能力的形成依赖于企业原有的工
270 艺创新资源和工艺创新组织对外部不确定性因素的感知,获取新的工艺创新优势资源,通过
组织学习机制重置工艺创新能力。企业工艺创新能力的保持和增长源于持续的组织学习和知
识积累,能力的形成是组织累积性的学习过程,是企业的优势资源动态地与外部环境不确定
性因素协同、同时整合、修正、构建或者重置现有的能力以适应快速变化的外部环境的结果。
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