企业在市场上的竞争力很大程度上取决于企业的经营理念,在一个格局多元化且竞争异常激烈的行业中,经营理念的科学性,先进性极大的影响着企业在该行业中的地位和生存能力,因此清楚的分析行业特征,正确审视行业现状和对企业进行准确定位,对采用适合和有利于长远发展的经营理念将显得异常重要。当前电器制造业行业格局复杂,行业中的中小型企业还受到外资品牌对其市场的不断挤压与吞噬,中小型企业生存现状不容乐观。如何为电器制造业中小型企业寻找一条长远发展之路,成为本文的主要研究对象。电器制造业行业格局多样化,除高压电器市场竞争力环境相对较低以外,中低压产品的市场竞争相当激烈,一定程度上影响了部分中小型企业的生存。本文通过对电器制造业面临的国家宏观发展机遇和具体的行业特点分析,对照破坏性创新理论,结合在电器制造业多年的实践经验,得出了采用破坏性创新理论可有效的提升中小型企业的市场竞争力,其中,中小型企业以推进应用破坏性创新理论为契机,识别企业自身存在的问题和运用破坏性创新所面临的风险；大型国有企业可通过对破坏性创新与电器制造业之间的关系分析,找到保护自身市场不被侵蚀的方法和策略。针对中小型企业在电器制造业中面临的生存危机,本文创新性的提出了八大应用破坏性创新的策略,使电器制造业中小型企业采用“破坏性创新”的经营理念以应对生存环境和日益恶化的市场格局,并且通过一系列的分析得出：采用“破坏性创新”不但有利于中小型企业走出困境,更有利于行业对自身民族品牌和民族企业的保护,有利于行业经济有序和安全的发展。本人在进行策略分析和案例分析过程中,广泛的收集行业信息、分析数据并结合破坏性创新的理论背景,提出了企业应用破坏性创新应采取的一系列策略。最后通过对正泰集团和ABB的实际案例分析,验证了应用策略的可行性和正确性。 

摘要6-7
第一章 绪论10-13
    1.1 问题的提出10-11
    1.2 研究思路与方法11-13
第二章 电器制造业行业环境分析13-25
    2.1 国际经济形势分析13-15
    2.2 国内形势分析15-17
        2.2.1 发展机遇16
        2.2.2 面临挑战16-17
    2.3 行业发展趋势17
    2.4 行业市场分类17-19
        2.4.1 低压电器适用领域及市场预测18
        2.4.2 中压电器适用领域及市场预测18
        2.4.3 高压电器适用领域及市场预测18-19
    2.5 行业市场格局分析19-23
        2.5.1 外资品牌分析19-20
        2.5.2 国有大型控股企业分析20-22
        2.5.3 中小型企业分析22-23
    2.6 中小型企业出路23-25
第三章 电器制造业运用创新理论的可行性25-29
    3.1 破坏性创新理论25-26
    3.2 破坏性创新与电器制造业的关联性分析26-27
        3.2.1 电器行业技术门槛逐步降低26
        3.2.2 中低压市场用户关注成本和服务26
        3.2.3 高压市场冲击力弱26-27
    3.3 破坏性创新应用风险分析27-29
        3.3.1 管理变革中出现的问题27-28
        3.3.2 质量波动问题28
        3.3.3 技术创新方向选择失误28-29
第四章 运用破坏性创新的策略29-32
    4.1 持续研发新产品29
    4.2 打造优秀科技人员培育平台29
    4.3 加强行业间联合协作模式29-30
    4.4 拓展融资渠道确保持续创新30
    4.5 隐藏战略意图逐步培育竞争实力30
    4.6 控制成本降低产品价格30-31
    4.7 改进经营手段提高运营效率31
    4.8 优化产品工艺提高产品品质31-32
第五章 电器制造业破坏性创新案例分析32-43
    5.1 正泰集团破坏性创新案例32-34
        5.1.1 正泰集团背景资料32-33
        5.1.2 正泰发展历程33-34
        5.1.3 发展历程的启示34
    5.2 破坏性创新的机遇分析34-36
        5.2.1 正泰运用破坏性创新的环境分析35
        5.2.2 破坏性创新的实际应用35-36
    5.3 ABB破坏性创新的应对策略分析36-41
        5.3.1 ABB背景资料36-39
        5.3.2 ABB产品策略选择分析39-40
        5.3.3 ABB渠道策略选择分析40
        5.3.4 正泰与ABB创新性竞争模式比较40-41
    5.4 案例启示41-43
        5.4.1 准确的市场定位41
        5.4.2 坚定的战略执行力41-42
        5.4.3 持续的技术创新能力42
        5.4.4 行业机会把握恰当42
        5.4.5 完善的创新性人才培养机制42-43
结论44-45