【范文】吉林烟草工业有限责任公司营销模式研究
【作者】 尹剑锋；
【导师】 沈颂东；
【摘要】 长久以来我国烟草行业实行卷烟国家专卖制度,卷烟专卖专营,产品计划生产,渠道非常单一,价格是计划的,促销是受限制的,营销的四要素都不能正常发挥。如果说卷烟市场有营销的话,顶多只是粗放式的营销。随着中国加入WTO,国内烟草面临的形势越来越严峻。1.问题的提出:中国烟草行业目前的营销模式无法适应今后的形势需要众所周知,WTO所有规则的前提,几乎都是将企业作为经济贸易主体而不受行政干预。虽然在加入世贸的谈判协议中,我国一直坚持保留国家烟草专卖制度。但随着关税不断下降,国外卷烟的价格优势将会更加明显,而随着国外卷烟的大量涌入,面对需求总量基本不变的中国市场,国内卷烟原有的市场份额将会被大大蚕食,因此目前烟草专卖全包全揽的管理方式无疑要变。中国烟草行业自从工商分开后,卷烟工业企业主要是负责卷烟生产;而商业企业主要是负责卷烟销售和市场管理。因此卷烟工业企业的观念好似古老的生产观念,只负责生产,营销交给卷烟商业企业去完成。虽然很多卷烟工业企业也都纷纷成立了营销部门,但目前的营销相较于国际烟草巨头还有很大的差距,只有不断提高营销水平,进行职业化、专业化营销才是生存之道。2.产生问题的原因:中国烟草营销现状分析受制度的保护,卷烟营销目前还只是粗放式营销,中国烟草行业营销链条包括工业企业内部的营销人员、烟草公司、市场经理、卷烟零售户、消费者。但目前的卷烟营销主要将工作做到烟草商业企业,对零售户和消费者缺乏关注和洞察。虽然有的工业企业对终端营销也日益重视,但还没有形成完整的营销链条。应该看到,如今的消费者更加重视优良的服务和体贴的关怀,失去消费者往往不是产品的质量问题,而是消费者对服务的不满,提供优良的服务,建立起消费者对企业的忠诚,就需要把消费者的价值观念贯穿于企业的整个经营过程中,企业的各个部门将被高度地整合起来,以消费者为中心开展工作;另一方面,消费者的需求、价值观念又会在与市场环境的互动中不断的改变着,而且这种变化的频率越来越高,要使企业适应这样的变化,那种传统的单向沟通的营销方式已经力不从心,需要新的双向沟通的营销方式取而代之,建立起消费者与企业间的长期稳定的互动关系。3.吉林烟草工业有限责任公司营销策略通过对国内目前的形势分析和即将面临的国际挑战,吉林烟草工业有限责任公司在产品策略上要继续坚持低焦品类,努力发展中式卷烟,并对每一包低焦产品寻求一个与之相对应的产品诉求点,这样能够更好的抓住目标消费群体。在目标市场的选择上,要在对消费者进行市场细分的基础上,根据不同的目标市场采取不同的营销策略。另外由于当前制度的限制,还是要积极坚持工商协同营销和推拉结合营销,但积极探索新的协同方式,进一步的做大做强优势品牌的同时更要注重对终端消费者的了解,对于消费者不同的需要提供更好的服务。

 【Abstract】 The mode of our tobacco industry is national tobacco monopoly system, cigarette is monopolistic , product is planned to make, channels are single, price is planned, promotion is restricted, the four elements of marketing can not normal play. If the cigarette market has marketing, at most, only extensive marketing. With China’s accession to WTO, China tobacco will be faced more critical situation .1.the problem is: China tobacco industry marketing model can not adapt to the current situation and ...
【关键词】 烟草； 营销模式； 市场分析； 研究；
【Key words】 Tobacco； marketing； mode； market analysis； research；
【范文目录】
中文摘要 4-6
Abstract 6-7
引言 9-11
    1 选题研究背景 9
    2 选题意义 9-10
    3 解决的问题 10
    4 研究方法 10-11
第1章 吉林烟草工业有限责任公司营销模式状况 11-21
    1.1 吉林烟草工业有限责任公司介绍 11-15
    1.2 吉林烟草工业有限责任公司营销模式现状 15-17
    1.3 吉林烟草工业有限责任公司营销模式存在的问题及不足 17-21
第2章 吉林烟草工业有限责任公司营销环境分析 21-31
    2.1 国外烟草市场环境分析 21-24
    2.2 国内烟草市场环境分析 24-27
    2.3 吉林烟草工业有限责任公司竞争力分析 27-31
第3章 吉林烟草工业有限责任公司营销策略重点 31-42
    3.1 坚持产品集中营销策略 31-32
    3.2 “点、片、线”目标市场营销策略 32-37
    3.3 工商协同营销策略 37-39
    3.4 卷烟促销组合营销策略 39-42
结论 42-43
参考文献 43-45