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【范文】大连市地铁工程项目管理研究 【作者】 高岩； 【导师】 张秀娥； 【摘要】 工程项目管理是这样一种系统管理方法,它运用系统科学的原理,在工程项目建设过程中执行计划、组织、协调和控制。地铁工程不但系统复杂,而且投资额巨大,任务紧迫,进度、投资、质量和安全控制难度非常大,同一时间段内开展的工程项目众多,只有采用现代项目管理理论和方法,才能使工程项目达到预期的综合效益。应该这样说,好的项目管理是项目成功的关键。大连地铁建设项目管理过程中,存在的问题主要体现在工程项目管理组织机构设置以及工程项目的过程控制等方面。包括:①缺乏有效的投资控制手段和措施,工程项目投资控制不力。②不能及时纠正项目实施过程中的进度偏差,并按时完成工程进度计划。③只重视对各承建单位的选择和管理,而忽视对业主自身的管理和要求。大连地铁一期工程之所以未能按计划进度建设,一方面是承包商方面的原因,一方面是设计方案研究确定时间耽误,出图时间耽误的时间,但主要还是业主方面的原因。众多影响大连地铁进度控制目标实现的因素中,地铁公司征地拆迁工作进展缓慢和施工进度控制内容不完善这两个影响因素最主要。工程项目投资控制包括建设工程项目决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段和施工阶段。目前,在设计、施工和设备制造阶段,地... 【Abstract】 Engineering project management is a systematic management methods which adopting scientific principles to construction project planning, organization, coordination and control. Metro project is a complex systematic project, not only for the large investment、the pressing task but also the project schedule、investment、quality and safety is hard to control; only introducing modern project management theory and methods can the engineering project reach a expectant comprehensive benefit. Generaly spea... 【关键词】 地铁工程； 项目管理； 组织优化； 控制措施； 【Key words】 Metro Project； Project Management； Organization Optimization； Control Measures； 【范文目录】 摘要 4-6 Abstract 6-7 引言 9-10 第1章 大连地铁公司及一期工程简介 10-17 1.1 地铁公司概况 10-12 1.2 现状和地位 12-13 1.3 大连地铁一期工程项目发展情况 13-17 第2章 大连地铁工程项目管理的特点及问题分析 17-30 2.1 大连地铁工程项目管理的特点 17-20 2.2 组织管理方面存在的问题及分析 20-23 2.3 进度控制方面存在的问题及分析 23-26 2.4 投资控制方面存在的问题及分析 26-28 2.5 质量控制方面存在的问题及分析 28-30 第3章 大连地铁工程项目管理组织的优化 30-39 3.1 项目管理组织结构形式 30-34 3.2 优化项目管理组织结构 34-39 第4章 大连地铁工程项目控制措施的改进 39-48 4.1 进度控制措施的改进 39-42 4.2 投资控制措施的改进 42-44 4.3 质量控制措施的改进 44-48 结论 48-50 参考文献 50-53 学术论文网Tag：代写硕士论文 代写MBA论文 硕士论文发表 在职硕士论文 工程硕士论文 |
