【范文】探讨房地产企业中设计阶段成本控制的重要性
【作者】 贺芬平；
【导师】 张原； 陈国军；
【摘要】 本文以房地产企业投资项目的全过程造价控制为研究对象,通过学习国外相关方面的管理模式,系统分析目前我国房地产企业投资项目造价管理的现状及存在的缺陷,并从工程项目的前期投资决策、设计、实施等不同阶段进行造价控制的角度出发,论述了项目各阶段的造价管理的理论和有效的控制方法,指出在设计阶段对工程造价影响的重要性,同时分别从项目决策阶段、设计阶段、实施阶段详细的探讨了项目在过程中控制工程造价的理论和方法;在房地产企业投资项目设计阶段的造价控制中重点介绍了限额设计方法及价值工程的应用;重点对发达地区工程造价控制体系中工程造价管理的各参与方及他们在项目各个阶段的造价控制中的作用、工程造价确定及控制模式的特点进行了分析研究,并在此基础上提出一些业主如何加强设计与成本之间的配合,对项目进行全过程的有效的造价控制的方法。本文全面分析了工程项目全过程造价管理方法的技术方法,运用统计学、经济学、数学的方法,采用比较和归纳相结合、理论评价与实践分析相结合作了定性分析,同时使用价值工程等定量分析的方法对具体问题进行论证,基于活动的造价(成本)核算原理和基于活动的管理原理建立了工程项目与全过程造价管理技术方法的基本...
【Abstract】 This paper analyzes the situation and defects of cost control management in real estate investment of current years, focalizing on the whole course cost control in real estate investment by studying overseas management modes in related aspects. This research discusses the various stages of project management theories, effective cost control methods in different stages of cost control management like initial decision-making, design and implementation. It points out the importance of cost control ...
【关键词】 房地产； 限额设计； 成本控制； 设计变更；
【Key words】 real state； Limited Design； cost control； design changes；
【范文目录】
摘要 5-6
ABSTRACT 6
第一章 绪论 10-13
    1.1 研究现状与研究意义 10-11
        1.1.1 研究现状 10
        1.1.2 研究意义 10-11
    1.2 研究目标、研究内容 11-12
        1.2.1 研究目标 11
        1.2.2 研究内容 11-12
    1.3 研究方法 12-13
第二章 工程项目建设全过程的造价管理 13-23
    2.1 工程建设项目全过程造价管理 13-16
        2.1.1 工程建设项目全过程造价管理概念 13-14
        2.1.2 我国工程建设项目造价管理的现状 14-16
    2.2 工程项目建设各阶段的划分及现状分析 16-19
        2.2.1 工程项目建设各阶段的划分 16-17
        2.2.2 工程项目建设各阶段的现状分析 17-19
    2.3 工程项目建设各阶段的造价管理 19-22
    2.4 本章小结 22-23
第三章 推行限额设计是有效控制设计阶段成本的重要途径 23-42
    3.1 限额设计的概念 23
    3.2 如何有效进行限额设计的管理与控制 23-34
        3.2.1 科学合理制定目标成本 23-33
        3.2.2 推行设计招标，选择合适的设计单位 33
        3.2.3 建立健全设计单位的经济责任制 33-34
        3.2.4 限额设计要贯穿整个项目的建设过程中，做到人人都有责任 34
    3.3 价值工程在设计限额中的应用 34-40
        3.3.1 价值工程的概念及原理 34-35
        3.3.2 价值工程的工作程序 35
        3.3.3 价值工程的核心和方法 35-36
        3.3.4 价值工程在设计限额优化中的工程案例 36-40
    3.4 设计限额存在着不足 40
    3.5 本章小结 40-42
第四章 设计阶段成本控制在房地产开发项目中的具体应用 42-52
    4.1 建筑专业 42-46
        4.1.1 户型 42-45
        4.1.2 立面阳台栏杆 45-46
        4.1.3 防火卷帘 46
    4.2 设备专业 46-48
        4.2.1 取消中央热水系统 46
        4.2.2 空调系统 46-47
        4.2.3 调整设备机房 47
        4.2.4 水表优化 47
        4.2.5 水箱优化 47-48
        4.2.6 交楼标准调整 48
    4.3 室内专业 48
        4.3.1 入户大堂 48
        4.3.2 消防电梯前室 48
        4.3.3 消防疏散梯 48
        4.3.4 标准层电梯厅 48
    4.4 园林专业 48-51
        4.4.1 首层商业街 48-50
        4.4.2 五层入户平台 50-51
    4.5 安装专业 51
    4.6 本章小结 51-52
第五章 设计阶段成本控制的其它途径 52-56
    5.1 推行产品的标准化是搞好设计阶段成本控制的重要途径之一 52
    5.2 采用成本跟踪审核评估——全员全程成本管理 52
    5.3 切实落实设计监理制度 52-53
    5.4 落实设计单位技术经济责任制 53
    5.5 建立健全相关工程资料数据库 53
    5.6 加强对设计变更的管理工作 53-54
    5.7 重视结构设计 54
    5.8 其他成本控制的要点 54
    5.9 本章小结 54-56
结论 56-58
参考文献