高管团队的专业背景与企业竞争战略关系的实证研究
 

摘要：本文以全国273 家高科技电子企业为研究样本，探讨了高管团队的专业背景与企业竞争战略的关系。研究表明：如果一个企业高管团队的专业背景主要是财务和会计，则该企业倾向于选择低成本竞争战略；如果一个企业高管团队的专业背景主要是研发和生产技术，则该企业倾向于选择差异化的竞争战略；如果一个企业高管团队的专业背景主要是市场和营销，则该企业倾向于选择集中化的竞争战略。
 

关键词：高管团队；专业背景；竞争战略

0 引言
竞争战略是企业战略的一部分，又称为经营战略或者SBU 战略，它是在企业总体战略的制约下，为取得超常收益而采取的各种行动策略的组合。关于竞争战略的分类，管理学领域已经提出了很多基本战略类型，其中，毫无疑问，迈克尔·波特的竞争理论最具有影响力。企业竞争战略的选择受多方面因素的影响，如企业总的发展战略，企业的资源条件，高管团队的领导风格，市场环境，产业环境等［1］。其中高管团队是如何影响企业战略的，不同的研究已从不同的视角给出了不同的解释。自从高阶理论产生以后，管理领域内的研究者在此基础上已进行了大量的理论扩展和经验验证，有关高管团队的特征对企业战略，组织绩效的关系研究已有很多。但具体研究高管团队的某一特征对企业战略，或是组织绩效的研究还很少。本文正是在已有研究的基础上，通过对数据进行因子分析，相关分析和单因素方差分析具体探讨高管团队的专业背景与企业竞争战略的关系，最终得出结论。

3 结论
本文以全国高科技电子企业为研究对象，从高管团队的专业背景知识对企业竞争战略的影响出发，提出并实证检验了高管团队的专业背景知识对企业竞争战略的影响。通过研究得出，如果一个企业的高管团队的专业背景主要是财务会计，那么这个企业倾向于选择低成本竞争战略；如果一个企业的高管团队的专业背景主要是技术研发，那么这个企业倾向于选择差异化竞争战略；如果一个企业的高管团队的专业背景主要是市场营销，那么这个企业倾向于选择集中化竞争战略；如果一个企业的高管团队的专业背景是两种以上的混合，那么这个企业倾向于选择混合型的竞争战略；如果一个企业的高管团队的专业背景没有明显的倾向，那么这个企业倾向于无明显的竞争战略。
 

实施低成本战略的企业，高管团队的专业背景知识主要是财务会计；实施差异化战略企业，高管团队的专业背景知识主要是技术研发；实施集中化战略的企业，高管团队的专业背景主要是市场营销；实施混合战略的企业，高管团队的专业背景倾向于市场营销，财务会计，技术研发中的任意两种或是三种；实施无明显战略的企业，高管团队的专业背景也无明显的倾向。

[参考文献] (References)
[1] 魏立群，王智慧. 我国上市公司高管团队的特性与企业绩效的实证研究[J]. 南开管理评论，2004，25（2）：16-22.
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[3] 古家军，胡陪. TMT知识结构，职业背景的异质性与企业技术创新绩效关系[J]. 研究与发展管理，2008，25（2）：34-39.
[4] 石盛林，陈芹.高管的认知风格与竞争战略的关系的实证研究[J]. 科学学与科学技术学，2010，31（12）12-20.