【范文】实验室建设工程项目进度管理研究
【作者】 刘杰；
【导师】 姜忠辉； 赵德志；
【副题名】以物理海洋与海洋学实验室建设工程为例
【摘要】 项目进度管理是在项目实施过程中,对工程项目各阶段进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。它与投资管理和质量管理同为项目管理理论的重要组成部分,是对立统一的关系。项目计划和控制是项目成功的最重要因素。本文从实验室建设的角度出发、结合中国海洋大学物理海洋与海洋学实验室建设的基本情况对工程项目进度管理进行系统研究。本文首先介绍了项目管理及时间进度管理的发展、进度管理的基本原理与方法,论述了项目时间管理的重要性;然后介绍了实验室建设在项目进度管理方面的特点,并从实验室建设进度控制与管理、计划统计与信息管理、竣工验收与移交管理等方面对整个建设过程进行系统研究;最后结合中国海洋大学物理海洋与海洋学实验室建设的基本情况来探讨影响实验室建设项目进度的潜在因素,并尝试提出了预防实验室建设进度拖延的措施及进度管理优化对策,以期为国内高校尤其是理工科院校在以后复杂的实验室建设工程中进行进度控制提供积极有效的帮助。
【Abstract】 In the process of the project implementation, project scheduling management can administrate the project’s processing extent and the terminative deadline. The purpose of this is to achieve the overall goal under the time limitation. Scheduling management, investment management and quality management are the very important parts in the project management theory. The relationship among them is both opposite and unified. Project plan and project control are the most important factors in the project...
【关键词】 实验室建设； 进度管理； 项目管理； 进度控制；
【Key words】 construction of laboratory； scheduling management； project management； scheduling control；
【范文目录】
摘要 5-6
Abstract 6
1.绪论 9-11
    1.1 研究背景及现状 9-10
    1.2 研究目的及意义 10
    1.3 研究结构安排与方法 10-11
2. 项目进度管理论研究综述 11-21
    2.1 国内外项目进度管理理论研究综述 11-12
        2.1.1 国外项目进度目管理理论的研究 11-12
        2.1.2 国内项目进度管理理论的研究 12
    2.2 项目进度管理的内涵 12-18
        2.2.1 项目进度管理的工作内容 12-14
        2.2.2 项目进度计划 14-16
        2.2.3 项目进度控制 16-18
    2.3 实验室建设工程项目进度管理的特点 18-21
        2.3.1 二十一世纪实验室发展的趋势特征 18-19
        2.3.2 实验室建设工程项目进度管理的特点 19-21
3. 实验室建建设工程项目实施中计划与进度控制 21-25
    3.1 实验室建设工程项目实施中的计划管理 21-22
    3.2 实验室建设工程项目实施中的进度控制管理 22-24
    3.3 实验室建设工程项目竣工验收与移交管理 24-25
        3.3.1 实验室单项工程移交代保管 24
        3.3.2 实验室机组运营验收及移交 24-25
        3.3.3 实验室竣工验收及移交 25
        3.3.4 实验室竣工资料的管理 25
4. 海大物理海洋与海洋学实验室项目进度控制与管理 25-34
    4.1 工程项目概况 25-28
        4.1.1 项目建设的必要性与可行性 25-26
        4.1.2 项目的建设目标 26
        4.1.3 实验室项目经费预算与使用安排 26-28
    4.2 实验室施工进度计划与控制 28-31
        4.2.1 实验室的建设进度安排 28
        4.2.2 项目施工前进度控制 28-29
        4.2.3 项目施工过程中进度控制 29
        4.2.4 项目施工后进度控制 29-30
        4.2.5 实验室项目进度计划的检查与评价 30-31
    4.3 影响实验室建设进度的潜在因素分析 31-32
    4.4 预防实验室建设进度拖延的措施及进度管理优化对策 32-34
5. 结论与展望 34-35
参考文献 35-36