(七)努力提高招商人员的业务素质。探索新的投资促进方式对投资促进机构提出了更高的要求,对从事投资促进工作的人员素质也提出了更高的要求。投资促进不是公关的简单延伸,而是专业性的投资,没有专业人员的参与,想招来高层次、高水平的项目是不可能的。投资促进人员除了了解本地的资源优势和产业比较优势以及目标投资市场上投资者的需要外,还必须了解竞争者的实力和战略,随时注意分析竞争者的动向,掌握国际投资市场竞争的态势,相应制定竞争性国际营销策略。因此,我们必须着力于提高投资促进专业队伍素质,培养一支善于进行项目策划、熟悉外贸法律知识和市场经济规律、具备外语表达能力、善于交际攻关的专业化投资促进队伍。

投资促进工作是为了吸引投资者而进行的一

系列有计划、有组织的主观活动,但它终究是一种外力推进形式。国际资本的流入要求东道国提供能与之形成最佳投入产出的配置结构组合,即要求东道国的经济体制、法律框架、管理体制与外商投资企业的内部经营机制和外部运作机制相吻合。如果我们仅仅热心于利用外资发展经济,热心于关注外资流入的多少,而忽视建立起有利于外资经济发展的环境,则难以取得事半功倍的效果。事实证明,东道国吸收外国直接投资的战略、法律和制度框架、区域综合竞争力和商务成本状况对成功的投资促进将产生重要影响。因此,努力改善外商投资的软环境,大力降低商务成本,提高地区环境竞争力,是我们面临的一项长期而又艰巨的任务。

参考文献:

[1]黄晓玲.国际投资促进:组织机构建设与方法创新[J].国际经济合作,2003,(3):29-32.

[2]王威、张保胜.欧盟国家投资促进活动探析[J].经济　望,2003,(11):90-91.

[3]郝红梅.对我国外商投资促进工作的几点建议[J].中国对外贸易,2001,(3):8-12.