未来产业经营已经升级为产业链经营,产业的竞争已经升级为产业链之间的竞争,通过培育和优化产业链获得竞争优势,构建一个高效的产业链不仅可以提高产业的产品和服务水平,完善产业内部和产业之间的信息流、物流和资金流,还可以使产业链上各个环节专注于培育自身的核心竞争力,从而提高整个产业的竞争力。《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》中提出了“优先发展公共交通”、“把轨道交通作为优先发展领域”、“掌握新型地铁车辆等装备核心技术,实现产业化”的发展要求。国内各级政府和科研院所结合自身发展状况,积极规划国内城市轨道交通网络,推动轨道交通产业的发展,我国轨道交通产业欣欣向荣。本文选取成都轨道交通产业链构建为研究对象。首先,本文在分析了产业链内涵和轨道交通产业的基础上,提出了轨道交通产业链内涵。然后对成都轨道交通产业发展现状作SWOT分析,尝试性地提出了轨道交通产业链结构模型、成都轨道交通产业链结构模型、成都轨道交通产业链战略环节。最后,本文提出了成都轨道交通产业链战略链条的培育和延伸思路。

摘要4-6
1 绪论10-20
    1.1 研究背景10-11
    1.2 研究意义11-12
    1.3 相关理论概述12-20
        1.3.1 产业链基本内涵12-15
        1.3.2 轨道交通产业15-19
        1.3.3 轨道交通产业链19-20
2 成都轨道交通产业发展现状20-32
    2.1 主体企业基本情况20-25
        2.1.1 上游企业20-21
        2.1.2 中游企业21
        2.1.3 下游企业21-25
    2.2 成都轨道交通产业SWOT 分析25-32
        2.2.1 优势（Strength）25-28
        2.2.2 劣势（Weakness）28
        2.2.3 机会（Opportunity）28-30
        2.2.4 挑战（Threat）30-32
3 成都轨道交通产业链结构模型32-41
    3.1 产业链结构类型研究32-38
    3.2 轨道交通产业链结构模型38-40
    3.3 成都轨道交通产业链结构模型40-41
4 成都轨道交通产业链战略环节的选择41-48
    4.1 战略环节的内涵41-42
    4.2 战略环节选择的理论依据42-46
        4.2.1 定量分析方法42-43
        4.2.2 定性分析方法43-46
    4.3 战略环节的确定46-48
5 成都轨道交通产业链战略链条的培育和延伸48-54
    5.1 产业链培育和延伸的相关理论48-49
    5.2 案例：四川省集成电路产业链的培育49-51
    5.3 战略链条的培育和延伸51-54
结论55-57