【摘要】 建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。特别是加入WTO以后，面临前所未有的机遇与挑战，提高质量管理水平成为目前亟待解决的问题。本文以某警务大厅项目施工为实例，紧紧抓住影响施工质量的主要因素和重要环节，严格依照建筑施工的自身特点，运用因果分析法、层次分析法等多种手段，按照ISO9000族标准开展质量管理工作，从质量目标、质量计划、质量保证、质量控制等质量管理的主要环节入手，系统的分析建筑工程项目的施工质量管理，对建筑施工企业的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值。

【关键词】 建筑施工； 质量管理体系； 过程控制； 统计方法；





摘要 3-4
ABSTRACT 4
1 绪论 6-11
    1.1 选题背景和意义 6-7
    1.2 国内外研究现状 7-9
    1.3 本文的研究内容及方法 9-11
2 质量管理的基本概念和基本理论 11-23
    2.1 质量与质量管理的基本概念 11-14
    2.2 产品质量形成规律 14-17
    2.3 质量管理的基本理念 17-20
    2.4 质量管理的基本程序 20-21
    2.5 质量管理的基础工作 21-23
3 建筑施工质量管理 23-29
    3.1 建筑施工质量管理的特点 23-24
    3.2 建筑施工质量管理的原则 24-26
    3.3 建筑施工过程质量管理的重点 26-27
    3.4 建筑施工质量因素的管理 27-29
4 某建筑工程项目施工质量管理的实施 29-62
    4.1 工程项目概况 29
    4.2 项目质量目标 29-30
    4.3 项目质量计划 30-39
        4.3.1 项目质量计划的编制依据 31-32
        4.3.2 项目质量计划的编制方法 32-34
        4.3.3 项目质量管理要素的落实 34-39
    4.4 项目质量保证 39-47
        4.4.1 公司质量体系组织机构 40-41
        4.4.2 项目管理的组织机构 41-42
        4.4.3 项目管理责任的落实 42-44
        4.4.4 项目质量监督体系 44-47
    4.5 项目质量控制 47-60
        4.5.1 施工过程的质量控制 47-51
        4.5.2 项目施工质量因素的控制 51-54
        4.5.3 重要分项工程的质量控制 54-55
        4.5.4 施工工序控制 55-59
        4.5.5 施工顺序和成品保护 59-60
    4.6 质量通病防治 60-61
    4.7 效果验证 61-62
5 结论与展望 62-63
致谢 63-64
参考文献 64-65