【范文】面向研制能力提高的B企业组织创新研究
【作者】 逄永辉；
【导师】 石春生；
【摘要】 在科学技术突飞猛进的经济时代,企业的组织创新有其存在的重要价值。企业不进行相应的组织创新,就将面临难以生存发展的困境。进行组织创新成了新经济环境下企业获取竞争优势的重要来源,也是企业一切创新活动的源泉和根本。企业的组织创新对企业研制创新能力有重要影响,特别是对一些高技术企业,组织创新更加重要。B企业是我国最早从事空间技术研究的单位之一,是以研制为主的高技术企业。当前B企业处于经济转型时期,全面的转向面向市场的现代化企业,在转型过程中,为了适应不断变化的技术、经济和社会环境,B企业组织就要不断变化。本文以B企业为研究对象,采用数据分析、文献归纳和实地调研的方法,深入分析B企业研制能力和组织模式,找出组织中存在的问题,并对针对存在的问题,提出B企业组织创新策略和策略实施保障。本文在大量文献的基础上,分析了组织创新的理论。通过分析B企业所在行业的特征,建立了组织创新的维度——组织结构创新、组织制度创新、组织流程创新、组织文化创新对;建立企业研制能力的要素结构模型——学习能力、研发能力和生产制造能力。分析并得出了组织创新的各维度对企业研制能力的影响激励,并建立影响激励模型,并通过数据分析和实践...
【Abstract】 In economic times, with rapid progress in science and technology, the importance of organizational has its value. Without corresponding organizational innovation, business enterprises will face the difficult plight of the survival and development. Organizational innovation has become the important source of getting competitive advantage. It is also the source and fundamental essence of all enterprise innovation activities. Organizational innovation has important impact on enterprises development...
【关键词】 组织创新； 研制能力； 流程再造； 组织创新风险；
【Key words】 organizational innovation； development capability； process reengineering； organizational innovation risk；
【范文目录】
摘要 4-5
ABSTRACT 5-6
第1章 绪论 9-18
    1.1 研究背景和研究意义 9-12
        1.1.1 研究背景 9-10
        1.1.2 研究意义 10-12
    1.2 国内外研究现状 12-16
        1.2.1 国外研究现状 12-14
        1.2.2 国内研究现状 14-16
    1.3 研究方法和研究框架 16-18
        1.3.1 研究方法 16
        1.3.2 研究框架 16-18
第2章 B企业组织创新动因 18-33
    2.1 B企业研制能力和组织创新要素分析 18-23
        2.1.1 B企业特征分析 18-19
        2.1.2 企业研制能力要素 19-22
        2.1.3 企业组织创新分析 22-23
    2.2 组织创新要素对研制能力影响的理论模型构建 23-26
        2.2.1 组织创新要素对研制能力影响机理 23-25
        2.2.2 组织创新要素对研制能力影响模型的假设与框架 25-26
    2.3 模型验证与结果讨论 26-31
        2.3.1 数据收集与分析 26-28
        2.3.2 假设检验与结果讨论 28-30
        2.3.3 在提高研制能力上B企业组织模式存在的问题 30-31
    2.4 本章小结 31-33
第3章 面向研制能力提高的B企业组织创新策略 33-55
    3.1 B企业组织架构创新改进策略 33-37
        3.1.1 B企业组织结构优化的基本原则 33-34
        3.1.2 B企业组织结构的优化策略 34-37
    3.2 构建B企业规章制度体系 37-44
        3.2.1 构建B企业规章制度体系的原则 37-38
        3.2.2 B企业规章制度体系基本内容和框架 38-39
        3.2.3 B企业规章制度体系的四个主要系统 39-44
    3.3 B企业研制流程再造策略 44-52
        3.3.1 B企业研制流程再设计 44-49
        3.3.2 B企业研制流程的运行机制 49-52
    3.4 B企业组织文化优化与创新 52-54
        3.4.1 构建创新型B企业组织文化 52-53
        3.4.2 B企业军工文化再创新 53-54
    3.5 本章小结 54-55
第4章 B企业组织创新实施要点及保障措施 55-68
    4.1 B企业组织创新策略的实施要点 55-58
        4.1.1 B企业领导的重视和推行 55
        4.1.2 制定B企业组织变革战略 55-57
        4.1.3 对B企业组织创新中的矛盾及时化解 57-58
        4.1.4 构建学习型组织 58
    4.2 B企业组织创新实施保障 58-62
        4.2.1 人力资源保障 58-60
        4.2.2 资金保障 60
        4.2.3 物资供应保障 60-62
        4.2.4 信息技术保障 62
    4.3 企业创新过程中的风险控制 62-67
        4.3.1 B企业组织风险产生原因及类型 62-65
        4.3.2 企业组织创新风险评价指标体系 65-67
        4.3.3 B企业组织创新中风险应对 67
    4.4 本章小结 67-68
结论 68-69
参考文献 69-72
附录 72-77