【范文】四川移动知识产权能力发展研究
【作者】 刘俊杰；
【导师】 萧延高；
【摘要】 移动通信产业的发展状况关系到信息安全、文化传播、贸易流通等各个领域。在当今时代,信息技术飞速发展,而且跨国公司大举进入中国市场,我国移动通信公司技术积累的薄弱和创新能力的欠缺,使得在全球化的竞争环境下明显处于劣势,面临着严峻的竞争与挑战。这其中知识产权建设发展滞后和自主创新能力不强是主要原因。以四川移动为代表的国有大型企业的知识产权管理和保护现状,缺乏具体可行的知识产权策略,在内部的管理制度的执行上也缺乏理顺,制定和实施行之有效的知识产权战略显得尤为迫切,以此实现知识产权能力的快速、高效的提升和发展,在竞争中占得先机。作为中国通信运营企业细胞的四川移动通对集团知识产权战略的贯彻,立足本地自主进行知识产权的创新,从而实现知识产权能力的有效提升,对这个战略的实施可以说关乎成败。本文从知识产权能力的沿革、国内外发展历程出发,系统阐述了知识产权能力的定义、作用及相关理论基础。对四川移动的知识产权能力做了全面的回顾,而且还分析了四川移动知识产权能力的的问题和原因。本文的重点是第三、四、五章,在通过对四川移动知识产权创造、运用、保护、组织的剖析,勾勒出当前移动通信产业知识产权格局、知识产权能力存在...
【Abstract】 Communication industry is one of the high and new technology industries that country priority supports .It’s development relates to many fields including the security of data information, the communication of knowledge and public opinion, the circulation of commercial trade, etc. Nowadays, information technology developed rapidly, large multinational swarm into Chinese market on a large scale. Under realistic background of weak technological accumulation and lacking innovative capability, teleco...
【关键词】 通信企业； 知识产权能力； 发展； 竞争优势；
【Key words】 communication operation enterprise； the capacity of the intellectual property； development； competitive advantage；
【范文目录】
摘要 4-5
ABSTRACT 5-6
第一章 绪论 9-14
    1.1 研究背景及问题的提出 9-12
    1.2 研究对象 12
    1.3 研究框架及方法 12-13
    1.4 本文的创新之处 13-14
第二章 企业竞争优势与知识产权战略的研究综述 14-27
    2.1 企业竞争优势文献综述 14-19
        2.1.1 早期战略管理理论 15-16
        2.1.2 产业组织学派的战略管理理论 16
        2.1.3 资源/能力学派的战略管理理论 16-17
        2.1.4 柔性战略理论 17-19
    2.2 知识产权战略理论综述 19-22
        2.2.1 国外知识产权战略研究现状 19-20
        2.2.2 国内知识产权战略研究现状 20-21
        2.2.3 知识产权能力的含义和阶段模型 21
        2.2.4 知识产权能力和竞争优势的相关性 21-22
    2.3 我国通信运营商发展知识产权能力所面临的挑战 22-27
第三章 四川移动知识产权能力的现状分析 27-33
    3.1 四川移动的主要知识产权类型现状分析 27-32
        3.1.1 四川移动商标现状分析 28-30
        3.1.2 四川移动专利现状分析 30-32
    3.2 四川移动的知识产权管理现状 32-33
        3.2.1 四川移动知识产权的创造和运用 32
        3.2.2 四川移动知识产权组织 32-33
第四章 四川移动知识产权能力存在的问题和原因分析 33-38
    4.1 企业知识产权意识较淡薄 33-34
    4.2 知识产权能力发展的动力不足 34
    4.3 品牌战略实施力度不足 34-36
        4.3.1 业务品牌区隔不明显 34-35
        4.3.2 类品牌增加,消费者认知混淆 35
        4.3.3 细分市场的标准不一 35
        4.3.4 多品牌策略组合混乱,品牌承诺与细分标准配合不顺畅 35-36
    4.4 组织保障、资源投入较少 36
    4.5 四川移动知识产权能力发展中存在的其他问题 36-38
第五章 四川移动知识产权能力的提升策略 38-55
    5.1 四川移动对于知识产权能力定位的思考 38-40
    5.2 四川移动的商标实施策略 40-45
        5.2.1 对集团企业既有商标的使用、保护策略 40-44
        5.2.2 区域通信运营企业特有商标的设计、推广策略 44-45
        5.2.3 商标使用的授权策略 45
    5.3 四川移动的专利实施策略 45-48
        5.3.1 专利情报收集、分析策略 46
        5.3.2 专利技术开发策略 46-47
        5.3.3 专利申请激励策略 47
        5.3.4 专利技术合作开发、引入策略 47-48
    5.4 四川移动的著作权实施策略 48-50
        5.4.1 著作权甄别使用策略 48-49
        5.4.2 著作权许可获得策略 49-50
        5.4.3 企业著作权保护策略 50
    5.5 四川移动的知识产权管理策略 50-55
        5.5.1 知识产权运用策略 51
        5.5.2 知识产权保护策略 51-52
        5.5.3 知识产权管理决策优化 52-54
        5.5.4 制度完善策略 54-55
结束语 55-56
参考文献 57-59